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李浩然:制度管理聚焦日常,績效考核真抓實干

發布時間:2018-01-31 來源: 荊州市績考網 閱讀次數: 【字號:

群英会几点开奖直播 www.offot.icu 行政事業單位是社會公眾形象的窗口,是提供公共產品與公共服務的場所,是智慧與力量密集型單位,因此使行政事業單位充分發揮人的主觀能動性顯得十分重要。有效的績效考核可以激勵優秀者繼續努力工作,鞭策落后者奮起直追。行政事業單位績效考核的本意在于充分發揮員工的積極性與創造性,增加公益效益與社會效益。為了做好績效考核工作,筆者所在的荊州市委黨校把制度管理聚焦日常,將績效考核真抓實干,取得了良好的效果。

一、制定績效考核制度,要“照鏡子”,因地制宜

荊州市委黨校對本單位制度建設進行全面盤點,制定了管理制度匯編,其中包括了詳細的績效考核管理制度。績效考核的目的,是為了培養職工養成良好的工作習慣、激勵和指導職工更高效更優質地工作、固化優秀的管理經驗和工作方式、保障職工合法權益。因此,制定出符合本單位實際情況、易操作的制度,需要向現實、向群眾借鑒,因地制宜、集思廣益。其一是多照照現實這面“鏡子”。編寫績效考核制度需要結合國家法律法規、本地市情、本單位內外部情況、職工思想狀況等因素,在確保制度科學性、準確性的基礎上,建立一套完全適合自身的規范化績效考核管理制度體系。其二是要多照照職工群眾這面“鏡子”。在起草績效考核制度前,要廣泛開展調查研究、聽取各部門和職工的意見和建議。

二、執行績效考核制度,要“正衣冠”,多方兼顧

在荊州市委黨校的績效考核管理制度中,清單的擬定與填報、日志記載與實績得分、出彩工作申報與審核、記載考評統計與通報、教職工績效考核實行百分制量化考核、年度績效考核網評得分與分類考核等每一項規定都十分具體。荊州市委黨校對于已有的績效考核制度,逐條推敲斟酌,加以細化、補充,使之更加完善、符合實際、便于執行。執行是績效考核制度建設的重要一環,制度只有得到堅決貫徹,才能發揮其應有的功效。在執行制度時,要平衡“剛”與“柔”的關系。在解決普遍存在、沒有分歧的問題時,要保持制度的原則性,按章辦事。在遇到無制度可依、制度不合理時或從未遇到的個性化問題時,要有一定的靈活性。在不偏離基本原則的基礎上,從為了工作便利高效、節約費用、人性化管理的角度出發去解決問題,才能取得好的結果。

三、修訂績效考核制度,要勤“瘦身”,優化實用

荊州市委黨校結合現實的需要,2017年十月開始實施全體教職工指紋打卡上下班,2017年11月實施了新的管理制度匯編,績效考核管理嚴肅認真,績效考核工作始終在不斷進步、越做越好。在實際工作中,難免會遇到一些績效考核制度不再適應現實變化,一些規定有著重復性,制度過于繁瑣、死板僵化等問題,對此,“瘦身運動”就勢在必行。梳理制度,既要注重制度客體的框架是否符合規范,又要注重制度管理主體是否進行了職責劃分。要從源頭查起,梳理制度體系的框架是否形成橫向分類、縱向分級。當梳理清楚規章制度的立體網絡之后,制度的重復、缺失、雜亂就一目了然。制度“瘦身”不僅僅是數量上的刪減,更是制度結構、內容、格式規范、管理等方面的優化。要研判當前的各種制度??橄碌奶逑悼蚣蓯欠褳暾?、獨立,確定“瘦身”目標;要研判現行制度與實際工作之間的契合程度和實用程度、優化空間大小、執行過程中的“磕絆”,確定“瘦身”內容;要規范制度的格式,使格式更加標準和統一。

黨的十九大報告指出:“社會主義是干出來的”。做好績效考核工作又何嘗不是干出來的呢。習近平同志多次強調:“空談誤國,實干興邦”。做好績效考核,關鍵是“干”。績效考核是每一個行政事業單位都必須長期堅持干下去的大事,必須把制度管理聚焦日常,將績效考核真抓實干,唯有此,績效考核工作才能在實踐中不斷檢驗和優化。

(作者單位:荊州市委黨校)


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